Programa de Mentoria: Liderança Consciente e Orientada a Resultados
Encontro 1: Introdução à Liderança Consciente
Objetivos:
Compreender o conceito de liderança consciente.
Identificar os principais atributos de um líder consciente.
Avaliar o próprio estilo de liderança.
Atividades:
Discussão em grupo sobre o que significa ser um líder consciente.
Autoavaliação do estilo de liderança.
Estudo de caso de líderes conscientes bem-sucedidos.
Encontro 2: Autoconhecimento e Autogestão
Objetivos:
Desenvolver maior autoconhecimento.
Explorar técnicas de autogestão para líderes.
Estabelecer um plano pessoal de desenvolvimento.
Atividades:
Testes de personalidade e inteligência emocional.
Exercícios de mindfulness e meditação.
Criação de um plano de desenvolvimento pessoal.
Encontro 3: Inteligência Emocional na Liderança
Objetivos:
Entender a importância da inteligência emocional na liderança.
Aprender a gerenciar emoções próprias e de outros.
Aplicar técnicas para melhorar a inteligência emocional.
Atividades:
Role-playing para praticar a empatia e a escuta ativa.
Discussão sobre situações desafiadoras e como lidar com elas emocionalmente.
Exercícios de feedback construtivo.
Encontro 4: Comunicação Eficaz e Autêntica
Objetivos:
Melhorar as habilidades de comunicação.
Promover uma comunicação clara e autêntica.
Desenvolver técnicas para dar e receber feedback.
Atividades:
Simulações de conversas difíceis.
Prática de feedback construtivo.
Dinâmicas de grupo para aprimorar a comunicação não-verbal.
Encontro 5: Tomada de Decisões Conscientes
Objetivos:
Explorar diferentes modelos de tomada de decisão.
Avaliar o impacto das decisões a curto e longo prazo.
Desenvolver um processo de tomada de decisão consciente.
Atividades:
Análise de casos de estudo.
Exercícios de tomada de decisão em grupo.
Reflexão sobre decisões passadas e seus impactos.
Encontro 6: Cultura Organizacional e Valores
Objetivos:
Compreender a importância da cultura organizacional.
Identificar os valores fundamentais da organização.
Promover uma cultura de responsabilidade e transparência.
Atividades:
Workshops sobre definição e alinhamento de valores.
Estudos de caso de culturas organizacionais de sucesso.
Discussão em grupo sobre como reforçar valores na prática diária.
Encontro 7: Liderança de Equipes de Alta Performance
Objetivos:
Desenvolver habilidades para liderar equipes de alta performance.
Explorar estratégias para motivar e engajar equipes.
Aprender a construir confiança e colaboração.
Atividades:
Dinâmicas de team building.
Discussão sobre motivação e engajamento.
Plano de ação para melhorar a performance da equipe.
Encontro 8: Liderança Sustentável e Orientada a Resultados
Objetivos:
Integrar práticas de liderança consciente com a obtenção de resultados.
Desenvolver estratégias para sustentabilidade e crescimento.
Refletir sobre a jornada de liderança e definir próximos passos.
Atividades:
Criação de um plano de ação para liderança sustentável.
Discussão sobre como medir e avaliar resultados.
Sessão de feedback e celebração das conquistas.
Materiais de Apoio
Leituras recomendadas.
Questionários e autoavaliações.
Ferramentas de mindfulness e gestão de tempo.
Planos de desenvolvimento pessoal e profissional.
Conclusão
Cada encontro deve ser interativo, promovendo a troca de experiências e aprendizados entre os participantes. O foco é proporcionar uma experiência enriquecedora que combine teoria e prática, resultando em líderes mais conscientes e eficazes em suas organizações.